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2023组织专题生活会会议记录_2023组织专题生活会会议记录范文

zmhk 2024-05-16 人已围观

简介2023组织专题生活会会议记录_2023组织专题生活会会议记录范文       谢谢大家给我提供关于2023组织专题生活会会议记录的问题集合。我将从不同的角度回答每个问题,并提供一些相关资源和参考资料,以便大家进一步学习和了解。1.2

2023组织专题生活会会议记录_2023组织专题生活会会议记录范文

       谢谢大家给我提供关于2023组织专题生活会会议记录的问题集合。我将从不同的角度回答每个问题,并提供一些相关资源和参考资料,以便大家进一步学习和了解。

1.2021年村组织生活的会议内容有哪些?

2.机关支委会会议记录

3.班组会议记录范文6篇

4.组织生活会流程及内容

2023组织专题生活会会议记录_2023组织专题生活会会议记录范文

2021年村组织生活的会议内容有哪些?

       村级组织生活会会议记录

       地点:村党员活动室。

       参会人员:村两委成员、全体党员、乡包片领导、包村干部。

       主持人:支部副书记。

       记录人:支部秘书。

       会议内容:

       一、会前:

       1、会前发放学习资料,组织党员学习党课《如何走好群众路线》。

       2、会前发放“村党支部上半年党员干部民主测评表”。

       二、召开支部民主生活会。

       1、全体党员起立奏唱国歌。

       2、全体与会党员集中学习党课《如何走好群众路线》。

       3、支部书记汇报上半年度支部工作情况和存在的问题。

       4、两委班子成员开展批评和自我批评。

       5、党员干部进行“廉勤度”测评。

       6、乡包片领导于主席作重要讲话。

       生活会以自评和互评相结合的方式提出意见和建议,以便促进党员素质的提高,两委成员根据具体工作实际,在思想方面、作风方面、工作纪律方面作出了深入剖析,开展了批评与自我批评,提出了改进的措施和今后努力的方向。

       存在的共性问题:

       (一)学习意识不浓,对政策理论和业务知识的学习不够深入,主动性不足,满足于一般化。

       (二)工作作风不够扎实。

       (三)进取精神不强,满足于现状。

       整改措施:

       (一)加强政策理论和业务知识的学习,注重全面发展,提高业务技能,提高自身素质,服务于人民。

       (二)注重加强思想教育,深入开展各种利民活动,真正为群众办实事,更好地服务于群众。

       (三)牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,开拓进取,开创村发展新局面。

机关支委会会议记录

        最经典的会议纪要范文(精选7篇)

        在学习、工作乃至生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是我为大家收集的最经典的会议纪要范文(精选7篇),欢迎大家分享。

       

最经典的会议纪要1

        时间:xxx年1月21日

        地点:xx社区会议室

        主题:学习贯彻党的十八大精神,切实加强和改进工作作风。

        主持人:xxx 记录人:王昕程

        出席人:xxx

        内容:

        一、社区书记徐月定同志传达了度假区纪工委、党群部关于召开党员领导干部xxx年度专题民主生活会的通知,并对前期征求意见表中的意见和建议进行了通报,主要有社区干部政治理论学习不足,主动性欠缺,文化程度偏低;工作作风不够深入,组织纪律观念淡化;社区干部创新意识不强,工作中缺乏冲劲。今后需要做好以下几点:一是增强学习意识,不断提高思想理论水平,二是增强创新意识,大胆解放思想,三是进一步改进工作作风,不断提高工作效率,四是进一步加强自身建设,努力成为“三宽四有”型高素质干部。随后,徐月定书记谈了自己对社区班子的看法,总结了自身工作的不足,并表达了在今后工作中加强整改,提升工作能力,转变工作作风的决心。

        二、社区主任管宵春同志,从四个方面汇报了自身一年来的工作情况。指出了自身的两点不足:

        1、政治理论系统全面学习坚持的不够好、抓的不够紧,政策水平有待加强。

        2、创新意识不强,缺乏足够的积极性、主动性。

        并提出两点改进意见:

        1.坚持理论学习,做到学以致用。

        2.发扬创新精神,提升主动性和自觉性。

        三、支部委员、工作站副站长汇报了分管条线xxx年工作开展情况。指出自身存在一下不足:一是学习成效不够显著,二是工作热情还需提高。提出了两项整改措施:一要提高思想认识,提升学习的成效。二要敢于打破常规,把常规工作做出亮点。

        四、老党员代表对各位的发言发言表示了肯定,指出此次民主生活会内容详实,体现了社区班子转变工作作风的态度和行动。

        五、老党员代表对此次民主生活会召开的及时性表示了肯定,指出提高领导干部的思想政治建设需要做到积极参加度假区开展的各项学习活动,学习十八大精神,提高专业水平和业务能力,同时要将精力集中到社区建设上,用实际行动和实际成效落实整改措施。

        六、党员代表陈菊棣对民主生活会的形式表示了肯定,指出召开民主生活会,加强思想政治建设,是解决当前干部队伍存在问题的迫切需要。只有坚持不懈地进行党性锻炼,打牢干事创业的思想基础、能力基础,才能不断增强各级领导班子和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

        七、徐月定书记做了民主生活会总结,指出在今后的工作中,要及时将所征求的群众意见汇总、会议原始记录、发言题纲、生活会情况报告及整改措施汇总整理,报送上级有关部门。同时利用社区内公示栏或通过党员学习日等形式,将民主生活会的有关情况和整改措施,向党内外群众做反馈,以便取得群众的监督和帮助。同时用实际行动体现转变工作作风、加强思想政治建设的态度和力度。

最经典的会议纪要2

        xxx年5月12日,市环保局局长xxx在五楼会议室主持召开局长办公会,研究近期重点工作。副局长马绍军、吴焕亮、卢广平,总工程师范骁锋,机关党委专职副书记赵练参加会议。

        主要研究以下事项:

        一、 讨论《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》

        原则通过《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》,要求由卢广平副局长牵头,污控处负责按照办法的规定建立相关部门联合会审制度,确保统计数据真实准确。

        二、讨论《市环保局环保网站信息管理办法》

        原则通过《市环保局环保网站信息管理办法》,由信息中心牵头,加强网站信息管理,使抚顺环保网站成为宣传抚顺环保工作的窗口,成为发布招商引资信息的平台。机关党委、人事处、办公室负责把网站信息考核纳入全局目标管理。

        三、听取推进国家地质灾害综合治理试点市向上争取资金政策工作汇报

        要求,要把地质灾害修复工作作为一项长期任务来抓,借我市被列为国家地质灾害综合治理试点市之机,积极研究政策,争取国家更多支持。

        四、听取地质灾害生态修复方案制定工作汇报

        要求,从现在开始做好地质灾害基本情况的调研工作,全面收集相关资料,着手制定地质灾害生态修复方案。

        五、听取固体废物和危险废物申报登记工作汇报

        确定,由固体废物与辐射管理办公室负责与监测站协调人员问题,与规划财务处协调落实资金,确保按照省厅的要求较好完成此项工作。

        六、听取第二批环保攻坚惠民活动工作汇报

        确定,由吴焕亮副局长牵头,机关党委负责,生态处配合,学习鞍山、铁岭等地的经验,在第一批环保攻坚惠民活动方案的基础上进一步完善,制定第二批环保攻坚惠民活动方案,并上报市开展深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室,请求帮助协调相关部门,明确责任,确保各项任务得到落实。

        七、研究城镇污水处理厂运行方案

        要求,由办公室牵头,生态处、污控处配合,代市政府起草向省政府报告污水处理厂运行费用测算情况的文件以及建议提高城市污水处理费和征收上游三县污水处理费的文件,按政府负责运行和市场化运行的不同思路,制定出两套城镇污水处理厂运行方案,提交市政府进行决策。

        抄报:省环保厅,市长王阳,市委常委、副市长奚克路,市长助理朱红,市政府秘书长宋庆延、副秘书长王飞

        发送:各县区环保局、市环保局各处室及所属事业单位

        市环保局办公室

        xxx年5月7日

最经典的会议纪要3

        时间:

        地点:xx太子酒店

        会议主持:x

        与会人员:xxxxxx

        主题: 年度第二次管理评审会议

        会议记录:x

        主要内容:

        本次会议紧紧围绕着上半年的'工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

        一、公司领导x总和x总助对2011年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的.就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

        二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

        三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价,指出了x物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,x物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

        四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

        五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

        1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

        2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

        3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

        4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

        5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……降低行政干预"等。同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

        六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

        大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

        七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

        1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

        2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

最经典的会议纪要4

        20xx年8月11日上午,由扶贫和移民工作局副局长在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议,与会后经过热烈讨论、研究,会议最后议定以下事项:

        一、实施项目程序要求

        首先,召集村民召开村民大会,就确定村民自做项目进行表决,同意的在表决记录上签字并盖指姆印,如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施项目,如比例小,就写明不同意的理由,并签字盖指姆印。

        其次,村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等,采购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。

        项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后,乡政府和村委会进行初验,在初验中认为质量有问题的就进行整改,整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收,验收合格后才能做报账的资料。

        二、施工队实施项目要求

        召开村名大会,确定一家较有资质的施工队。其次,通知村民确定的施工队......

最经典的会议纪要5

        20xx年7月12日,在电白第二中学第三教学楼团委办公室,“梦之旅”实践队召开的第三次全体会议上,电白第二中学校长陈国权做了讲话,主要是介绍学校具体情况,给予实践队队员三下乡工作建议,分别是:做好安全工作,丰富活动安排,介绍当地风土人情等内容。

        据陈校长介绍,电白第二中学曾经在上世纪90年代教学辉煌,可是后来逐渐没落。针对这个问题,校方采取多种措施进行改革,一是改善当地办学条件。二是招聘专业对口的老师,三是提高中考高考质量。他强调,学校教学质量是学生的生命线,学生才是课堂主角。因此,他希望支教组成员作为新老师,经验尚少,所以应当备好课。更重要的是,课程时间安排应当轻松,多开设活动课;课堂形式不应当是灌输式,而应当生动活泼,这样才能激发学生兴趣。队员也应当获取学生家长的****,多与家长交流,为了学生的健康成长共同努力。

        除此,陈校长重点提到安全问题,一是队员自身的安全,二是学生的安全。他表示,应当完善安全管理制度,做好学生的考勤工作,督促学生签署安全责任书,注意交通安全,食品安全,防溺水,关注学生的心理安全。

最经典的会议纪要6

        20xx年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

        一、加强沟通服务好客户

        市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

        二、积极完成追收货款任务

        市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

        三、市场部做好工作问题

        市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行。

最经典的会议纪要7

        某市因申办重要运动会的需要,市政府召集公安、工商、卫生、交通等部门进行专题会议,讨论迎接运动会配套事宜。

        会上,卫生部门介绍了当地某小吃街“脏、乱、差”的情况,建议对相关饭店进行停业整顿,经讨论,会议同意了该项建议。市政府办公厅整理形成《会议纪要》并下发各参会单位,其中明确“某小吃街要进行停业整顿,改善卫生条件”,并要求“各部门分工负责,抓紧落实会议精神”。

        会后,市卫生部门将该《会议纪要》印发小吃街各饭店,要求其遵照执行并表示不再另外行文。甲饭店不服该《会议纪要》,以市政府为被告向法院提起行政诉讼。

        观点

        对是否应当以市政府《会议纪要》为标的受理该案,存在两种不同意见。

        第一种意见认为:会议纪要属于内部、抽象、不公开的行为,对外不具有强制执行效力,不直接影响公民、法人、其他组织的权利义务,不属于具体行政行为,不具有可诉性。

        第二种意见认为:该会议纪要是行政机关针对特定的对象和事项作出的涉及当事人权利义务的具体行政行为,业已外化使相对人知晓并得以执行,属于行政诉讼受案范围,人民法院应当受理。

        规定

        1.《行政诉讼法》规定,公民、法人、其他组织不服行政处罚等侵犯其合法权益的行政行为,依法可以提起行政诉讼,做出行政行为的行政机关是被告。

        2.中共中央、国务院《党政机关公文处理工作条例》规定,会议纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。

        3.《行政处罚法》规定,行政处罚的种类由法律、行政法规确定,包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书,载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期,并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。

        4.《公共场所卫生管理条例》规定,有卫生质量不符合国家卫生标准和要求而继续营业行为的,卫生防疫机构可以根据情节轻重,给予警告、罚款、停业整顿、吊销“卫生许可证”的行政处罚。

        解析

        1.“会议纪要”的立法定位本身不是一种具体行政行为

        根据《行政诉讼法》关于行政诉讼受案范围的规定,结合《最高人民法院关于规范行政案件案由的通知》(法发[2004]2号)关于行政行为种类的规定,行政行为有行政处罚、行政许可、行政强制、行政征收、行政确认等等,是根据对公民、法人、其他组织权利义务影响的实际方式进行的划分。

        而会议纪要是一种公文形式,是基于对国家机关公文外部表现形式和行文规则的区分,且其定位在于记载事实与结论,确实具有内部、原则、不公开的“应然”特征。虽然会议纪要约束参会行政机关,但不对外具有强制执行效力,需通过参会行政机关依照法定职权和程序作出直接影响公民、法人、其他组织权利义务的具体行政行为。

        因此,会议纪要既不是具体行政行为种类,也不应当承载具体行政行为。

        2.“会议纪要”的立法定位不能当然豁免司法审查的触角

        虽然会议纪要具有内部、原则、不公开的“应然”特征,但社会生活是复杂的,基于行政机关行为的种种不规范,包括懒惰、避责、疏忽等原因,其既可能包括直接确定针对特定个体权利义务的事项,也可能因告知相对人而外部化且得以执行,从而影响到相对人的权利义务。

        法治原则要求“有权利当有救济”。因此,不能因为会议纪要的“应然”特征,而否定其“实然”状态,不能当然豁免司法审查的触角。

        与之相对的是,《行政诉讼法》明确规定,行政法规及规章不属于行政诉讼范围,即行政法规及规章因其形式定位而豁免司法审查,即使其某条规定包含有具体行政行为,如《对外合作开采海洋石油资源条例》第六条明确赋予中国海洋石油总公司对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权。对此,其他公民法人不得以侵犯公平竞争权为由,就国务院赋予该公司专营权的具体行政行为提起行政诉讼。

        3.“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野

        笔者注意到,不少人有混淆行政行为载体、证据,和行政行为本身的倾向,认为会议纪要就是被诉标的,制作会议纪要的机关就是被告。

        在法定职能部门和纪要制作机关合一的情况下,这种意见的问题尚不明显,但在本案中,会议纪要由市政府(办公厅)制作,其“某小吃街要进行停业整顿,改善卫生条件”的表述指向的是一种行政处罚,而该种行政处罚的法定实施机关应当是政府的卫生部门,且会议纪要明确要求“各部门分工负责,抓紧落实会议精神”,已经表明需要卫生部门予以落实。

        作为行政处罚实施机关的卫生部门应当依法告知相关饭店,听取其意见,依法制作行政处罚决定书。而卫生部门直接将会议纪要印发各饭店,其行政处罚程序与形式均属违法。

        因此,本案标的应当是市政府卫生部门的行政处罚决定,市政府的会议纪要应当作为卫生部门的行政处罚决定是否存在、形式是否合法的证据。不能因为职能部门的懒惰、避责、疏忽、违法而牵连政府成为被告。

        退一步而言,如果纪要制作机关、外化机关、执行机关均为同一主体,纪要本身也不是具体行政行为,只是其作为具体行政行为的载体(虽然一般不应当作为载体),法院需要审查(撤销、变更、确认违法)的是纪要承载的具体行政行为,而不是纪要本身。会议纪要作为一种对会议情况的记载,可以在事实上予以肉体销毁,但不能在逻辑上予以法律撤销。即使在特殊情况下,如行政机关与相关主体开会商议行政协议事项,会议纪要会直接承载行政承诺或者行政合同的内容,但能够诉讼的仍不是会议纪要本身。

        当然,笔者也知道直接将会议纪要作为诉讼标的,除逻辑认知不清楚、不到位外,更重要的原因在于现实便宜性。一是易于辨识、查证,原告举证容易,法院立案、审查也容易;二是能“彻底解决争议”,如本案中,市政府会议纪要约束卫生部门,大家会觉得只有干掉政府的纪要,才不会担心卫生部门找茬。

        但如果我们的法治建设真正进步了,大家都有了行政行为主体、程序、形式均需合法的意识,这种担心就不必要了,卫生部门贯彻会议精神过程中,依法告知听证,发现依法不需要停业整顿的,可以反馈市政府停止执行会议纪要,毕竟法律的制约力应当大于上下级的制约力。

        我们现在的很多法律微构造往往是因迁就现实而扭曲逻辑,虽在实效上有收获,但使逻辑庞杂化了,其中是非对错留于各位看官们评说吧。

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班组会议记录范文6篇

        机关支委会会议记录

        机关需要召开支委会的会议时需要做好相关的会议记录,会议记录需要保证真实性,本文是我分享给大家的机关支委会会议记录,希望大家喜欢。

       

机关支委会会议记录一

        会议时间:****年**月**日

        地 点:局四楼会议室

        主 持 人:********

        记 录 人:********

        缺席原因:无

        参加人员:********

        会议记录内容:

        1、关于做好党员联系和服务群众工作的实施意见、关于加强党员经常性教育的实施意见的通知

        2、关于在全省开展深化***员工程促进全面振兴迎接党的17大胜利召开主题实践活动的意见

        3、关于开展创建“五好”党支部活动的方案

        **:对以上我们学习的三个内容结合我局实际,认真抓好贯彻落实。制定党员教育计划进行爱国主义、社会主义、集体主义教育及“三观教育”近来全体党员在学习、工作中普遍存在一些问题,而且这些问题越来越严重,需要我们组织各种活动活动积极做好全体党员的思想政治教育工作。本党支部准备对全体党员进和爱国主义、社会主义、集体主义教育及“三观教育”。希望听取几位委员对本次活动的看法和建议。

        **:我建议组织一系列座谈活动,加强对党员在思想政治方面的教育,发挥党员的先锋模范作用,提高为人民服务的意识。

        **:同时还要开展一系列批评与自我批评活动,解决党员思想中深层次的问题,及时、准确纠正党员中存在的不良思想。

        **:我同意二位委员的意见。

        **:我赞成委员的意见,在近期我们党总支组织两到三次的教育活动,要狠抓实效解决实际问题。深入党员中去,营造良好的教育氛围。

机关支委会会议记录二

        会议时间:20**年**月**日

        会议地点:村(居)会议室(党员活动室)

        参加人员:党(总)支部委员、村委会委员

        主持人:党组织书记 (负责人)

        出席者:党(总)支部委员(详见点名簿)

        记录人: ****

        会议记录内容:

        一、 回顾总结20**年党务工作

        二、研究、制定20**年党务工作计划

        1、强化思想政治武装。组织好村两委成员及全体党员组织全体党员以学习贯彻新《党章》及党的17大及三中、四中全会精神为契机,结合第三批学习实践科学发展观活动,用全新的理论武装党员同志,不断提升理论水平,提高自身素质和工作能力。

        2、加强组织制度建设。坚持每半年召开一次民主生活会,坚持“三会一课”制度,落实农村党员干部远程教育工作。

        3、切实抓好班子队伍建设。村党支部要充分发挥领导核心作用,扎实抓好换届选举工作,为深入开展各项村务工作提供强有力的组织保障。

        4、坚持规范村务公开工作。切实抓好村务公开,民主管理工作,在坚持、完善和提高上下功夫,调整和充实公开的内容,严格公开的程序,严格做到“六规范一满意”。

机关支委会会议记录三

        会议时间:XX年XX月XX日

        会议地点:党委XX楼会议室

        主持人:XX书记

        记录人:XX

        出席人员:XX

        会议内容:

        会议由XX书记主持,这次组织生活会的主题是:创先争优“回头看”,创先争优,转变作风,在建设“城乡一体均衡寿光”中建功立业,为把我镇建设成为“沿海经济强镇”努力奋斗。会议以批评与自我批评的形式,查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足,制定出整改措施和办法。机关全体党员参加了这次会议,对创先争优活动进行了回顾,查找出存在的问题及不足,并深刻分析原因,开展了热烈的批评与自我批评,并结合存在的问题提出解决办法,以下是党员发言:

        XX:下面我就个人情况发个言,不当之处请同志们批评指正。

        5、会议强调各单位内发生安全工伤等其他事件时,必须及时上报综合部进行处理,杜绝与员工私自达成处理协议或处理意见。

        当前,全镇经济社会发展处在一个新台阶上,全镇上下社会稳定、政通人和,上级党组织对我们的要求与希望很高,基层群众对我们党委班子及全体干部成员的期望也很高。我们全体机关干部一定要发挥党员的先进性,打造坚强的战斗集体,同心同德、真抓实干、艰苦奋斗,聚精会神、全力以赴地推动XX经济社会实现又好又快发展。

        我们的领导班子,整体素质较高,个体素质较强,是一个较好的领导班子,个体素质较强,是一个有集体荣誉感,工作责任心强,讲政治、讲大局、讲团结的领导班子;是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子;是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的`同时也存在不足:(1)敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。(2)学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓厚,政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高;(3)组织能力、协调能力、驾驭能力的运用还尚欠火候,执政水平有待于进一步提高。

        具体到我个人,如何使XX在新的平台上实现更大发展,如何让群众得到更多的实惠是我最大的心愿,唯恐因决策不当或自己的能力不够,而使XX的发展受到影响,在工作和生活上,坚持从严要求自己,不搞特殊化;在重大事项的决策上,坚持按民主集中制原则,集体研究,分工负责;在工作推进上,坚持XX实际与上级政策相结合,狠抓工作落实;同时注重加强班子成员的团结与协调。个人也存在一些问题与不足。一是学习不够深入,由于会议多、应酬多,深入基层调查研究比较少,接触基层干部群众少。三是安排工作多,要求过严、过高,与同志们交流思想少,谈心少。今后要虚心向在坐的各位学习,努力克

        服不足,进一步提高素质,从自身做起,严格遵守各项规定和纪律,自觉接受大家的监督。大胆创新,勇于探索,率先垂范,扎实工作,和同志们一道,带领全镇广大干部群众为建设富强和谐新XX而努力奋斗。

        XX:

        我就个人情况谈一谈,与大家共勉。首先,我个人的有关情况,我本人在工作中注重了突出重点,狠抓落实,做到了公正处事,自我要求比较严格,能够做到廉洁自律。当然在工作中我也存在许多不足之处,一是思想解放程度不够,在工作思路、工作措施上还有待加强;二是思想压力大,驾驭全局的能力水平有差距;三是抓落实,抓重点力度还不够。接下来,我谈一下今后的打算,一是坚决维护党委正确领导,只要是党委会决定的事情,一定坚决执行;二是加强学习,提高执政水平;三是狠抓落实,突出工作重点;四是加强自身建设,严格执行有关廉政纪律规定,保证政府班子能干事、干成事、不出事。

        XX:

        我认为,整个党委班子在袁书记的带领下,团结一致,实事求是,积极工作,具有很强的向心力、凝聚力和战斗力。对于个人存在的一些不足,通过深刻剖析,我认为有以下几点:一是学习不够全面。二是创新一是不够。在下一步工作中,一是加强学习,二是树立良好的工作作风,三是维护团结,坚持大事讲原则,小事讲风格,四是从严要求自己。最后请同志们多提宝贵意见,对于个人在思想、工作和生活方面存在的问题和不足,请多加批评指正,我一定虚心接受,认真整改。

        XX:

        个人存在的问题:

        (1)理论学习自觉性不够。自己有时忙于具体工作,忽视或放松了理论学习,存在按照上级要求学得多,结合自己实际学得少;看报刊杂志多,潜心展演理论书籍少等问题。与过去相比,学习的主动性和自觉性有所下降。

        (2)工作作风不够深入。由于时间关系,没能坐下来与党员干部面对面、深入地谈心交流,对班子和成员的了解,也仅局限于姓名、职务、大体年龄等一些基本情况。

        (3)工作创新意识不够强。工作上有惯性思维,缺乏再思考、再探索的勇气和精神。

        我决心以这次组织生活会为契机,认真抓好提高,努力解决自身存在的问题。一是加强理论学习,保持政治上的清醒和坚定。二是加强党性修养,进一步转变思想作风。三是坚持严以律己,进一步打牢思想防线。

        XX:

        按照党委的要求,围绕这次组织生活会的主题,我广泛征求意见,针对意见和建议,认真进行整改。结合工作实际,今后努力做到三点:一是加强学习、努力提高工作能力。二是真抓实干、务求实效。每项工作都做到精益求精,努力把各项工作落到实处。三是艰苦奋斗、勤俭节约。牢记“两个务必”,反对铺张浪费,抵制拜金主义、享乐主义。四是加强廉洁自律建设。自觉遵守领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规定,严格规范自身行为,依法依纪办事。

        XX:

        我总结前段时间的工作,认真查找自身的问题和不足,明确了下步努力的方向。下面,结合工作实际,谈以下几点:一是自己在思想认识、工作水平等方面虽然都有很大提高,但也存在学习深度不够、深入调研少等问题。二是处理人民来信来访问题的措施和力度不够。对于上述存在的问题,下一步,我将认真加以解决。一是进一步坚定共产主义理念,增强为群众服务的意识。二是改进工作作风,抓好分管工作落实。围绕本职工作,充分发挥自己的主观能动性,主动调查问题,发现问题,思考问题,探求解决问题的办法。三是加强党风廉政建设,做好廉洁自律模范。自觉用党纪政纪严格约束自己,自觉接受社会群众的监督。

        XX:

        围绕这次组织生活会的主题,我认真学习了党的作风建设的有关文件,切实查找了自己在作风建设和廉洁从政等方面存在的问题和不足,明确了今后努力的方向。

组织生活会流程及内容

        为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录 范文 ,仅供参考。

班组会议记录范文篇一:

        班 (队):

        20 年

        班组会议记录 月 日 至 20 年 月 日

        说 明

        一、 班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)

        二、 班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。

        每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的 工作 总结 ,讨论和研究班(队)生产 工作计划 和有关队员切身利益的重大问题。

        三、 积极为企业出谋献策。开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。

班组会议记录范文篇二:

        根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:

        一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。

        1、物资供应中心班组建设工作小组:

        组 长: 陆 林

        副组长: 李金胜 各部门及站库第一负责人

        成 员: 冯 波 各站库班组建设管理。

        2、班组建设工作小组职责:

        (1)负责制订加强班组建设的规划、计划;

        (2)负责制订班组建设的标准、规范;

        (3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;

        (4)开展班组建设工作的 经验 交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;

        (5)推行班组规范化管理。

        二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。

        1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点

        及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和 安全生产 中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。

        2、班后会召开不固定,要根据各站日常工作而定,发现问题随时召开。要推行?每次班前会是上一次会议的班后会?理念,精化流程,提高效率。

        三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。

        1、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。

        2、明确班组长的职责、权限,并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前,以各库站发文为准)

        3、班组长的任职期限为一年,到期换届选举。

        4、强调班组长既是承上启下的桥梁,又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者,所以班组长既应该是业务骨干,又应该是管理上的多面手。

        5、要提高班组长待遇,班组长具有评优提干的优先权。

        6、要加强班组长考核,结果与工资二次分配挂钩,奖罚分明,不能只罚不奖,要建立长效激励机制。同时,班组长具有先锋模范带头作用,出现?三违?等情况时将被立即撤职。

        四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求

        1、每日一题的学习,要求各库站内员工轮流宣贯的方式,宣贯人要深入学习每日一题,用自己的语言宣讲。

        2、要细化每日一题的出题范围,要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容;要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。

        3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式,转变观念、活学活用。要利用信息化手段,将典型事件、学习内容制作成动画、等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动,提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况,要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式,提高培训效果。要实行反复学习法,每两个周一轮回,将之前学过的内容再学一遍加深印象。

        4、开展丰富多彩的文体娱乐活动,增强员工凝聚力,寓教于乐。

        关于班组建设的其他说明:

        1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设

        工作,同时设专人负责班组建设的具体工作,严格按两级公司和中心的安排开展工作,充分发动群众,创建有物供特色的班组 文化 ,使班组建设这项工作开展的有声有色。

        2、公司每季度开展一次班组建设大检查,具体时

        间公司临时通知。

        3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳 务工座谈会,并做好记录。

        4、各库站每月25日将班组建设总结及考核结果上报仓管部,每月评出五好班组一个、星级员工一名。

        5、 班组建设资料要在不断完善中提高质量,归类存放,专人统一管理。

        6、 每位员工要使用统一的 笔记本 ,且干净整洁有编号,记录完整。

        7,中心班组建设业务咨询:冯波 8224057

        附件:班组建设需准备资料明细

班组会议记录范文篇三:

        培训时间:20xx年x月x日

        培训地点:施工现场

        主讲人:张健

        参见人员:各班组成员(具体见附件)

        培训内容:

        培训主题:安全第一,预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想,要相互配合、相互帮助、相互监督,各班组成员都必须做到,为此,特强调以下几点:

        1、各班组成员要发扬友爱精神,在遵守安全 规章制度 方面要严格注意自己的行为,不做任何破坏安全设施的举动,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不要随意拆改;

        2、要正确使用安全帽、安全带、安全网,确保人身不受到任何伤害,对正确使用安全帽的常识特强调几点:

        ①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全,若有一项不合格,立即更换;

        ②调整好帽衬间距,间距大约为4-5mm;

        ③调整好帽箍;

        ④戴帽后系好帽带。

        3、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网,要选用有合格证的安全网,若有破坏、老化应及时更换,与架体连接不宜绷得过紧,系结点要沿边分布均匀、绑牢,立网不得作为平网网体使用,应优选选用密目式安全立网;

        4、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物,要设专人监护,有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查,防止火星成灾;

        5、施工现场放置消防器材,应设明显标志,夜间设红色警示灯,消防器材需垫高放置;

        6、所有电动工具使用前,应经专职电工检验,接线是否正确,防止零线与相线错接造成触电事故;

        7、 木工 机械必须专人管理,安全防护装置必须齐全可靠,操作时不准拆卸安全装置,不准在运转中维修。每日工作完毕,必须活完场清,拉闸断电锁好开关箱。

        以上几点,希望各班组回去认真执行,确保安全。

班组会议记录范文篇四:班组文化学习记录

        主持人 王

        日期20xx年x月x日

        应参加人数

        实际参加人数 13

        缺席人数 0

        参加人员签字:

        会议记录:

        一、学习 文明礼仪 管理规范

        着装、仪容和举止属供电营业职工的基础行为,它既反映了员工个人的修养,又代表着企业的形象。好的基础行为才能赢得客户良好的第一印象,为做好供电营业服务工作奠定良好的开端。

        1、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全,不漏扣、错扣。

        2、在左胸前佩带好统一编号的服务证(牌)。

        3、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。

        4、着西装时,要打好领带,扣好领扣。上衣袋要少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖、挽裤。

        5、皮鞋应保持干净。

        6、女职工怀孕三个月后,上岗时可不着工作装,但仍应注意服饰的整洁、协调和大方。

        二、本月环境卫生检查情况良好,办公环境整洁干净,员工衣着整齐,穿戴得体,树立了良好的企业形象。

        三、本月经调度所全体员工民主推选,评选出了本月的岗位之星:

班组会议记录范文篇五:

        主 持 人

        记 录 人

        时 间: 20xx年x月x日

        参加人:

        调度 缺席人员: 无

        会议内容:

        一、班务会主要议题及工作情况:

        1、根据公司要求继续开展查短板、找差距、促整改活动。

        2、加强电网运行管理,春灌期间根据负荷变化及时调整运行方式,确保安全、经济运行。

        3、顺利完成春检修工作包35千伏杨佐、赵口、西田站。

        4、学习春检安全 措施 。

        5、组织调度员学习两票管理规定、调度规程,学习事故通报。

        6、参加市局组织的生产MIS、调规培训、考试。

        二、下月班务重点工作:

        1、根据检修计划,顺利完成春季检修操作任务。

        2、根据季节特点及电网实际情况,制定反事故预案。

        3、根据当前电网负荷情况,及时调整电网运行方式,及时调整主变运行,做到电网安全、经济运行。

        4、制定?五一?保电措施,确保节日电网安全供电。

        5、迎接省公司一流检查、做好创一流工作。

班组会议记录范文篇六:班组长大会会议记录

        时间:20xx年x月x日 晚上:19:30

        地点:安图生物项目部会议室

        参加人员:项目主管、技术总工、各个班组长及带班

        主持人: 厉航军 记录人:李丽敏

        会议主要内容:加强团结、明确目标,提振士气,适应高要求;

        会议首先由经管部王会昌发言,厉航军经理做重要指示。

        一、王会昌发言内容:

        1、今天大会的目的:加强团结、明确目标,提振士气,适应高要求;

        2、关于管理人员和班组的关系:大家要形成共识,管理人员和班组,都是一家人,都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来,谁方便找谁,互为弥补,共同做好。

        3、开始高要求的管理:管理后面的工程,要求更高,管理必然要更严格。比如产前区,甲方今天就给我们打预防针,要我明天去他们工厂去参观,感受一下他们的管理。特别是航空港,要求更高。也关系到我们未来的很多业务。

        4、安图生物和航空港,都要创标杆工程。但是,我们要看到存在的差距,还有很多事要做。就是戴胸卡,对工厂而言,是习以为常的事情,我们要完善起来,就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理,自觉地配合。

        5、 要提高,就要开展更多的培训,了解施工规范,主动创优。。要求班组自觉的配合。

        6、一切行动听指挥,步调一致得胜利。上次厉总开会,就要求每个项目部成立一个会,由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项,专业二人以上碰头决定,涉及全面管理的,要大家一起决定。决定的事项,在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项,各主管、各班组一定要执行。

        7、管理人员也要当好翻译官,把设计意图和甲方要求,用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。

        8、完善合同,理顺管理:工程越来越多,管理必须走向制度化,规范化。没有签订的班组合同,在九月二十号前后要签订完毕。

        9、项目管理细则的推行:经管部制定了一个统一的版本,各项目部根据自己的实际,制定内部的项目部管理细则。要求班组,权利和义务的共同遵守;

        10、现场管理中,管理人员都要首先运用三次落实制度;而执行处罚条例是用处罚的手段,守住底线。作为施工员来说,三次落实不了,要么进行处罚,要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时,应该把90%的问题都消灭掉。

        11、质检科和安全科从施工科独立出来,就是要独立行使处罚的手段,起到 教育 的作用。质量员安全员就不一样,在验收的时候看到严重的问题,就要立即处罚。一般的问题,80%的要处罚。

        12、劳务协议是与班组签订的,所以,所有处罚针对班组。所以,班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。

        13、工程款支付制度:

        每月20工以上的,每月支付生活费1500~1800元;中途借款也要实行审批手续,完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资,必须有工资表。阶段性付款,要付清工人工资。工程量核对:班组上报,项目部审核。

        14、点工确认:三天内签好,结算时付清。已经领取的工程款,要抓紧上交工资表。

        15、先进班组评定: 为了鼓励先进,开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。

        二、会议由厉经理做出总结和决定:

        (一)总体方面:

        1、目前郑州市出台房产限购政策,对我们搞建筑的打击很大,所以,行情越来越紧。

        2、在业务形势不好的情况下要怎么去做:班组、管理人员要加强内功修炼,要做得更大更强。对于公司而言,管理人员是左手,班组是右手,都是不可缺少的。所以,在施工中,都是同一个方向的,不应该是矛盾体。左右手要形成合力,目标明确。

        3、 今年港区很快开工,还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。

        4、 因此,班组层面的建设,要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录,入选以后有价值,建筑饭会越来越好吃。所以,下半年,要培养一批属于自己的班组,做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远,不要死定眼前利益,班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿,他的有优点大于缺点,看未来看得很远。

        5、 各班组决定了项目部的命运,管理人员和班组是一个有机的整体,班组长不要以为自己不是项目部人员,班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。

        (二)下面我专门谈谈如何做好班组长:

        1、最不可缺的是质量: 现在的监理质量要求都提得很高,做不好,只会返工,进度也上不去。班组要重点解决人才的问题,稳住好的技术工人。对代办的,要强调质量。 有一个工程,要求做清水混凝土结构,甲方就问你有多少人做过清水混凝土,钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略,过程中要叫小业主来看,开发靠实打实的质量。

        要讲究质量体系的建立。三星手机,在韩国生产的,可以卖到5000多,而在中国生产的,只卖1000多,这就是质量造就品牌。 班组要提高质量要求,甲方要求合格工程,我们要做出优良工程,甲方要求优良,我们要做到精品。

        以前有一个工程,混凝土中有一个水泥袋,项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少,所以,只有我们自己做好,才能防范这样的风险.

        作为班组,质量是很实在的,要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好,质量是赚钱的本钱。 对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定,前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组,附加值是很大的,后面的工程,优先施工权,单价上面也适当上浮。

        2、抓进度: 时间就是效益,时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称:药厂施工这七个月以来,已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。 进度不快,就会导致进度款下不来。对班组来说,带班的也要工资,快一点做完这个工程,也可接手做其他工程。对项目部来说,一天的工资、设备、周转材料租赁费等,提前一天可节省五万元。

        班组抓进度的基本要求是:班组长该去消化,解决管理里面的问题,满足项目部的要求。 每个项目部安排计划,事先要与班组沟通到位,安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完,今天拖下来的,在接下来的时间要加班加点抢回来。

        3、班组安全:

        今年事故不少,已经损失了120万以上以上。 安全上不确定因素很多,所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的,对我们是切身之痛。对于年纪比较大的,身体不好,如高血压、等病的工人就不要招进来,病怏怏的不要用。招人这一关,身体上要关注。我们有规定,三万以内的医疗费用全部由班组承担,出现任何事故,班组负责主要谈判。 再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批,是因为他们本身素质很差,甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭,有没有能力管理这批工人。

        有一个班组讲好的单价,但他后来说没有戴眼镜,没有看清,这是不诚信的表现。。

        4、资金管理

        资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。

        生活费发放和审批:审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月,阶段性的付到70%-80%发下去,如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等,一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。

        工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值,垫资多少,如何分配,都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。

        项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。 每月生活费的发放:从这月开始,要先看到管理人员审核通过的考勤表。

        我们以后会越做越大,其中人工费占到30%左右,各项目部要有合理的资金计划,仅安图生物已经用掉了三千多万现金,所以资金管理非常重要。

        生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成,5-10号期间发放生活费,班组自己准备好。

        5、沟通管理

        对班长而言,最看重的素质是沟通管理,这是班长的重要素质之一。 班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人,要主动去沟通,沟通好确定下来之后,有空再去干活,不要捡了芝麻丢了西瓜。 碰头会就是很好的沟通,可以及时解决很多问题,沟通顺畅,项目部才能运转正常。沟通要真诚,诚信,不是去给别人穿小鞋、下套子,而是要起到实效,解决问题。 班组要很坦诚的去做事:三次落实制度,三次落实不了,就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则,切实解决问题。 合同履约上面的沟通:这次班组合同的讨论稿,班组先看,沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加,合同履约要规范起来,所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。

        没有保证金制约的,就要连带担保制度,被蛇咬怕了,也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了,违反合同约定,这样做的话,中天今后也不会给他市场了。

        6、争做好人: 人有五种人:圣人、贤人、好人、正常人、蠢人,圣人是一切为他人,行人是道德模范,好人是双方双赢,正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情:要有自己的朋友、有和谐的家庭,要关注身体状况,少抽烟,少熬夜打牌,在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。

        包清工几个亿的老板,都是讲诚信的。

        我们的团队要增加到200多人,如何凝聚成拳头,要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队,正如刘伯承一样,对外一致性,窝里也不咬。我们也一样,不许窝里斗。大家来自十个省,要像客人一般的客气。团队里面互相谦让,互相尊重,互相帮忙,总有人有困难。大家形成合力,形成整体,力量会有多大?!要有团队支撑服务。

        经营自己的小团队,要加强自我约束。

        7、先进班组评选

        下半年还有两个季度,我们要开展先进班组评选,不记名评选,好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的,不再合作! 有的班组做不好,会讲客观理由,我是看结果的,以结果说话,我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组,以后长期合作。 真的素质好,奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点,木工班也一样,不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金,

        希望大家抓紧总结,更加努力!

        中天匠心郑州经管部

        20xx年x月x日

       组织生活会流程和内容:确定会议主题、确定参会人员、确定会议时间和地点、准备会议材料、开场、记录会议内容、总结会议成果。

       1、确定会议主题:明确会议的目的和议题,确保会议内容符合组织的需求。

       2、确定参会人员:邀请与会议主题相关的部门和人员参加,确保会议的参与度。

       3、确定会议时间和地点:选择合适的日期、时间和地点,以便于参会人员安排时间参加。

       4、准备会议材料:收集与会议主题相关的资料,包括报告、数据、等,以便在会议中进行讨论和分析。

       5、开场:主持人简短介绍会议主题、目的和议程,引导参会人员进入会议状态。

       6、记录会议内容:会议记录人员要详细记录会议讨论的过程和结果,为会后整理会议纪要提供依据。

       7、总结会议成果:主持人对会议讨论的过程和结果进行简要总结,明确下一步工作计划和责任人。

组织生活会作用

       1、增强党性教育:通过组织生活会,党员可以深入学习党的理论和路线方针政策,增强党性认识,提高政治觉悟。

       2、加强组织纪律性:组织生活会强化了党员的组织观念,增强了党员对党组织的归属感和责任感。

       3、促进党内民主:在组织生活会上,党员可以充分表达自己的意见和建议,党内民主得到体现和加强。

       4、提高自我修养:党员通过自我批评和接受同志们的批评,认识到自己的不足,从而提高个人的自我修养和自我完善能力。

       5、推动工作落实:组织生活会可以结合实际工作,明确工作重点和方向,推动党的决策部署的落实。

       好了,今天关于“2023组织专题生活会会议记录”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“2023组织专题生活会会议记录”有更全面的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。